田耘 十里河商會會長
  頒獎詞
  地處東三環繁華地段的十里河,在北京城幾乎人人皆知。目前十里河擁有家和家美家居用品大件店等多家大型綜合家居建材市場。2013年,又增加十里河文化園、家和家美·北京呂家營紅木賣場等,形成“以文興商”的市場氛圍。
  由於在傢具建材類產品上的集中效應,十里河迎來越來越多的消費者,商街各企業的迅猛發展,也出現了一定程度的交通擁堵、街道髒亂等問題。2013年十里河集團的重點工作之一,便是研究出台一些治堵、治亂、治髒的方案。
  比如原來的行車道被白色的欄桿一分為二,左右車道更加分明,各家賣場門口的停車場,也增加了圍欄以及相應入口,且均有專人管理。據瞭解,十里河商會內部成員中,老賣場也在向近幾年發展比較快的新賣場學習服務管理經驗,促進十里河商圈的共同成長。十里河商會會長田耘表示,美麗商街不僅僅只是街容街貌,各大企業的售後服務持續完善,銷售價格相對穩定也是具體表現。
  2013年,十里河商街的經營品類進一步擴大。年初,十里河文化園開業,建築面積5萬平方米,入駐廠商多達1400個,主打賣場以黃金珠寶等產品為主。11月28日,家和家美·北京呂家營紅木賣場開業,面積2.5萬平米的市場首層已經和消費者見面。
  此外,十里河集團還通過各類文藝演出、比賽等活動,舉辦了“十里河發展文化展”。對此,田耘表示十里河堅持“以文興商,以文化人”,對於年輕一代和後進入十里河經商的人,也有很好的激勵和教育作用。
  ■ 訪談
  專業標桿更有說服力
  新京報:你怎麼看待明年市場趨勢?
  田耘:一方面,消費者對於家居市場的需求,出現了一個新的更加明顯的消費方向,比如說在家裝方面,更加註重簡約的裝修方式,追求品位、環保。另一方面,消費者對傢具的選擇,由基本功能、舒適度的需求,向藝術化需求傾斜。此外,隨著經濟條件的好轉,消費者開始關註傢具的文化內涵,比如對紅木傢具興趣提升,這也是一個非常強盛的新趨勢。
  新京報:新一年有什麼新的發展計劃?
  田耘:對企業而言,拿手的東西要繼續傳承和堅持,比如對產品質量的嚴格把關、對誠信服務的系統管理舉措等。另外,還要結合自己的條件實事求是地進行創新。
  新京報:你覺得怎麼樣的企業能成為標桿企業?
  田耘:作為賣場,要成為行業標桿,市場里要有受消費者歡迎的品牌產品,這是一個基本的細胞。另外,對於標桿企業,如果單純說這個企業什麼都好,往往可能會失去標桿的示範作用,但若是能選擇一個點,比如辦公傢具做得好、紅木傢具做得好等,反而能夠更好地起到標桿作用,專業標桿會更有說服力。  (原標題:十里河 老街新貌 以文興商)
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